Estructurando beneficios en el 2022 para una retenci贸n efectiva de los empleados

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Desde que inici贸 la pandemia hemos vivido la aceleraci贸n hacia un futuro donde los empleadores deben adoptar cambios importantes con el fin de no quedarse atr谩s. Las empresas progresistas est谩n invirtiendo en beneficios para retener y atraer una fuerza laboral saludable.

Planificaci贸n Financiera

El seguro de Gastos M茅dicos que usualmente se otorga a los empleados y las cuentas de ahorro no son suficientes. La pandemia ha puesto en manifiesto una necesidad apremiante de mejorar la planificaci贸n financiera.

La seguridad financiera mejorada debe considerar al menos estos elementos clave:

  • Conciencia: la mayor铆a de las personas no saben por d贸nde empezar. Los datos f谩cilmente disponibles (edad, salario y ahorros actuales para la jubilaci贸n) pueden brindarle a un profesional financiero informaci贸n para proporcionar una evaluaci贸n general de la salud financiera.
  • Acci贸n: Brindar a las personas las herramientas para aprovechar su futuro. El establecimiento de objetivos, la gesti贸n de cuentas y las ilustraciones de escenarios ayudan a los empleados a cultivar la inteligencia financiera.
  • Acceso: los empleadores se preocupan por brindar asesoramiento financiero a trav茅s de un experto financiero o capacitando a los empleados sobre temas relevantes a su gesti贸n financiera.
  • Beneficios sin fronteras: las tendencias muestran que el ambiente de trabajo del futuro es h铆brido, un cambio que ha alterado claramente las necesidades y beneficios de los empleados.

Algunos trabajadores pueden aprovechar la nueva flexibilidad y mudaron a lugares m谩s distantes. En ese sentido se vuelve importante, tener proveedores que sea capaz de adaptarse a la geograf铆a cambiante de la fuerza laboral.

Personalizaci贸n

Los empleados buscan cada vez m谩s, beneficios completos y personalizados que les ayuden a alcanzar sus objetivos. Contar con estos beneficios que satisfacen las necesidades de los empleados, crean conexiones personales con la organizaci贸n y aumentan el inter茅s y el compromiso.

Los beneficios personalizados deben permitir a cada empleado identificar sus mayores necesidades, por ejemplo: gesti贸n de deudas, pago de pr茅stamos estudiantiles, un entrenador de estilo de vida o apoyo adicional para la salud mental. Los beneficios deben ser tan amplios y diversos como la fuerza laboral de la organizaci贸n.

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Digitalizaci贸n y Accesibilidad

Finalmente podemos ver que la tecnolog铆a ha alterado los m茅todos tradicionales de conexi贸n interpersonal y tambi茅n ha brindado nuevas oportunidades para que el consumidor elija tanto a la persona como a la tecnolog铆a novedosa.

La expansi贸n tecnol贸gica ha incrementado la innovaci贸n en los programas de beneficios para empleados. La explosi贸n de la telemedicina o teledoctor es un ejemplo significativo de la conexi贸n entre el servicio basado en relaciones y la tecnolog铆a.

Fuente Consultada: https://www.benefitspro.com/2022/

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